从事网站运营5,6年没主导过网站建设，是种怎样的体验？

说来惭愧，从事网站运营5,6年，都没有真正策划过一个网站。在此之前，我到任何一家公司入职第一眼看的就是他们网站，总能找出各种问题，并轻易地说这不行，那不行。

就在上家公司，刚入职的1个月，我当着老板的面说；这网站做得不行啊，不好看，用户体验不好。老板黑着脸问我：“什么是好的用户体验”？我却语塞，讲不出个所以然来，当时的场面特尴尬。

后来慢慢才知道，那个网站是老板和前员工花了5万块钱，前后历经6个月时间才打磨出来的，前后改过好几次。老板为了这个网站操碎了心，他觉得还可以，是个营销型网站。

我是从什么时候真正体会到，做个网站不容易，你看到的仅是表面，你行你上，不行就别逼逼呢？

大概是在今年，我自己策划着做一个网站，前后花了3个月时间完工，还有很多seo的事情没做。不算真正的上线。

主导了这个网站，我成长了不少，不仅仅是对网站的认识，也看清了职场上一些事情，这些经验教训足以指引我走接下来的路。这里我主要还原下做这个网站的五个步骤与经历。

第一步：找第三方网站制作公司

从8月底开始在网站找长沙知名网站公司，前后约了6家的样子，就定了一家经常合作的公司。还是总监出面砍的价。其实领导让我去找其它公司，就是为了比价格，领导心中早就有了目标，所以在这里我表示对那些上门谈合作，又辛苦做出方案的公司表示歉意。

经验教训：该坚持原则的时候，坚决不能妥协，尤其是制作周期上的事。

其实在确定公司以前，我可以不顾领导的推荐而坚持自己，选设计策划能力好的，这样我可以省很多事，价格是高了些，但是肯定值。

就是因为第一家公司谈判时间较长，最后与他一起吃了个饭，最后不好意思推脱。还好这家公司是长期合作的。签定以后还算顺利，有求必应，就是设计的版式不满意，没有专业做网站的样子。前后就是我在指导，问题是我也没做过网站，效果可想而知。

第2点，就是网站制作周期的问题，当时上级要求20个工作日做出页面设计和前端，天知道这是不可能的，我在明知不可能的情况下，迫于压力，同意了25个工作日，我的悲剧在这里埋下伏笔。

第二步：策划网站栏目

因为时间不够，按当时给我定的绩效时间是17天内把页面设计与前端做出来，否则绩效为0.所以栏目策划这块，想都没想，就照优秀同行的抄，没有用户需求调查。没有用户体验一说，没找其它人商量，从头到尾是我一个人的独角戏，除了页面确认找上级。

经验教训：如果再给我一次机会，这网站不接，上级当时是刚来公司不到两个月的新人，为了做出成绩，向上上级保证1个月能把网站前端，页面设计和后端做出来。在答应之前他问过我做个网站要多久，我说最少要3-6个月，他说他之前做个网站只要半个月。

然后，他把网站接下来，就丢给我了。理由是他忙不过来，网站就该交给网站运营的人。

我当时是懵的，不知从哪里开始，本来要做这网站之前，是主管与另一个总监准备着手做，后来因为一些事情，他们都走了，就丢给我一个小喽啰。

第三步：做前端页面设计

做页面设计的时候，我加了几个班，一边要想着页面如何做，一边承受着上级的催，最后页面设计加班加点花了一个月做出来了，他们也算尽力了，他们项目负责人带着设计师来过公司5次，我陪着加了两个班。晚上11点多他们才回去。

其实在做这一步的时候，应该着手网站备案的事，在开始做之前我问过上上级，网站要重新备案，他说不用，就用原来的，相当于网站改版，后来，一个月后，公司重新注册了个公司名，业务换了，是要重新备案的，而我没有意识到这个问题，在9月底交完前端代码给到我们公司人做的时候，才开始备案。

第四步：做后端对接

10月份做过一个版本的后端，因为有bug，又重新做了个，于是一边等备案，一边做第二版，前后花了20个工作日。

这步做了两次，与我当时沟通有误，如果交给他代码时，就让他把另一个网站的模板导出来，会好一些，但是，时间上是一样的，因为备案没下来，只是说内容可以先上传，备案下来了再移交。

第五步：上传内容，修改上线

终于熬到了第五步，只剩下上传内容了！是不是很高兴？在我们公司不存在的，又发生了一些事情，公司决定不做那个品牌了，当时确定的网站颜色，和产品内容要改。于是又重新上传了一次，主色调也换了。这样就到了11月底。本来想着终于可以面世了！

谁知道，这个时候领导比谁都淡定，说先不公布，要确保网站没有问题。还说以后可能网站要与之前的网站合并。言外之意，这网站就让它自生自灭了。

直到现在我还没有从这种失落中缓过来，这变化太快了，仅仅三个月时间，我经历了懵逼—惶恐—接受—加班做—想放弃—继续坚持—再次修改—平静上线。

当时催着上，为此把我叫到办公室训了一顿。还说什么，时间是我同意的，当时我没提出异议，就是没有意见，为什么半个月了前端还没出来。还扣了我绩效分，还好没扣钱。

这个网站做下来，我发现，很多事情，有些事情能不做就不做，做得好成绩是领导的，做得不好是个背锅的。在企业动荡中保护自己才是第一要务。尤其当你能力不够时，明知会砸手里，更不要轻易尝试。

好的一点是，有些事看起来很难，不知如何下手，然而慢慢地，沉下心来也不难。想各种办法做就是了，哪怕别人不喜欢，我也尽力了。当你想要放弃的时候，一定要坚持下去，哪怕同事不配合，也要想办法。