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团队与协作方式

策略、主编、撰稿、视频、设计、运营六个角色,按项目配置。谁来做、怎么协作、怎么保证稳定交付,这一页说清楚。

2016 年成立天津 · 服务全国6 个角色
2016成立年份
6核心角色
12服务行业
500+企业客户
角色

六个角色,各管一段

一个人可以兼多个角色,但审核和复盘必须有人负责。

01

策略

品牌定位、选题方向、阶段目标,负责判断“做什么、不做什么”。

02

主编

内容标准、审核、终稿,对最终发布质量负责。

03

撰稿

图文、脚本、新闻稿,按平台结构生产。

04

视频

拍摄、剪辑、包装,负责把脚本变成可发布的内容。

05

设计

封面、海报、长图,统一视觉和品牌规范。

06

运营

排期、发布、评论维护、数据复盘。

配置

一个项目怎么配人

不是每个项目都配满六个角色,按内容形式和产能调整。

项目类型常见配置适合
内容生产主编 + 撰稿 + 设计/视频 + 运营有策略,缺产能
内容代运营策略 + 主编 + 撰稿 + 视频/设计 + 运营缺团队,要稳定输出
全案 / 专项策略牵头 + 内容/视频/设计 + 运营 + 外部资源上市、活动、声誉、SEO/GEO
协作

怎么保证稳定交付

启动会定名单

签约后确定项目组、分工和排期,谁对接、谁审稿写清楚。

周排期

每周确认选题、初稿、审核和发布时间,不临时赶工。

主编终审

事实、合规、表达由主编把关,避免多人改稿口径不一。

月度复盘

看数据、结论和下一步动作,不把月报做成数据流水账。

内容规划工作台

天津办公,服务全国

总部在天津市武清区全联大厦 8 楼,团队在天津,客户分布在全国。

日常线上协作,选题、稿件、审核、数据都在共享文档里;拍摄、启动会、年度复盘等节点可以到现场。

合作期间需要换人,会提前沟通,并做好交接,不会直接换掉不告知。

常见问题

合作前先问清楚

团队有多少人?

不按总人数对外说。一个项目通常配置策略、主编、撰稿、视频、设计、运营六个角色,具体人数按项目内容和产能确定。

可以指定主编吗?

可以提出。启动会前确认排期,尽量安排对应角色;如果指定人员排期冲突,会提前说明。

合作中会换人吗?

项目组名单在启动会确定,合作期内保持稳定;需要换人会提前沟通,并做好交接。

外地项目怎么协作?

日常线上协作,选题、稿件、审核、数据都在共享文档里;拍摄、启动会、年度复盘等节点可以到现场。

想了解项目组怎么配?

30 分钟沟通,先判断需求和预算是否匹配。

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