商场直播，核心是“商户给货、商场给流量”。
一、选商户
餐饮、零售、亲子、娱乐，覆盖不同时段。
二、券包
一家引流、多家承接；写清使用规则。
三、动线
直播讲清楼层、店铺、停车；让用户知道怎么逛。
四、分工
商场主播、商户讲解、评论区客服、核销台。
五、节奏
预热、开场、商户轮播、返场；每 10 分钟一个权益。
六、数据
观看、领券、核销、客流。
七、复盘
哪个商户带客、哪个券核销低。
商场直播，不是卖一场货，是带到店。
八、先判断：这件事属于哪一类
围绕“商场视频号”，先不要急着定方案。先判断是内容结构、账号/门店矩阵，还是到店/线索承接。把问题拆成“事实、影响、责任、时限”四项，再决定要不要升级处理。很多执行失败，不是方向错，而是把不同性质的问题混在一起。
九、执行时先做三件事
先看视频号的人群和内容逻辑；再定总部/门店账号矩阵；最后用线索、到店或核销验证。每一步都要写清负责人、截止时间和输出物，否则方案很容易停在纸面。涉及对外表达的内容，先由品牌/公关定口径，再由法务/合规复核，最后才发布。
十、检查清单
- 视频号的内容结构是否清楚
- 账号/门店矩阵是否有分工
- 发布节奏和素材是否可持续
- 线索/到店/核销是否有承接
- 数据是否按周复盘
十一、复盘看什么
每周看内容和线索，每月看矩阵和到店，每季度淘汰低效账号/选题。复盘不要只写“已处理”，要写清：哪一步慢了、哪句话被放大、下次谁先动。把结论写回流程、模板或词包，下一次才不会重复。
十二、常见问题
- 这件事最先看什么？先看事实和影响范围。
- 谁来做？品牌/公关牵头，法务、客服、业务配合。
- 多久复盘？事件结束后一周内做一次专项复盘。